蒙牛总裁孙伊萍的老公 蒙牛新总裁孙伊萍-牧场将只有自建和参股两种模式

2019-07-18 20:06:58 来源: 鄂尔多斯信息港

“我希望蒙牛以后能成为一个开放、透明的公司。”在上任60多天后,昨日,蒙牛乳业(2319.HK)新总裁孙伊萍首度正式面对媒体。来自“中粮系”的孙伊萍流露出了和历任蒙牛总裁不一样的气质,温和而耐心,甚至还能用流利的英语直接回答外媒提问。她指出,蒙牛过去的增速非常快,但以后将追求“有质量”的增长,在告别非规模化牧场原Nai供应后,公司将只剩下两种牧场管理模式。

提前规划到2015年实现100%原Nai规模牧场供应、欧洲乳业巨头“爱氏晨曦”(Arla Foods)22亿港元收购6%股权,尽管孙伊萍就任蒙牛新帅职位只有60多天,但是蒙牛的动作让人眼花缭乱。

“中国乳业整体都在面临压力,我们也一样。”谈起上任“把火”点在牧场上,孙伊萍表示,未来蒙牛对牧场的管理将只有两种模式,一是全方位管理、完全自建的模式,另一种是参股、长期战略伙伴合作管理。不管自建还是参股,蒙牛都会参与管理。

对于巨资建设牧场,昨日,蒙牛给出的数字是来自规模牧场Nai源的比例是82%。对于“散Nai”的处理,蒙牛一位高层昨日指出,计划对小规模Nai站进行“升级”。

孙伊萍还告诉记者,蒙牛已成立100%控股、承担牧场建设和管理的公司“富源牧业”。对于由原蒙牛高层有份创立、已占到蒙牛原Nai约10%供应量的现代牧业(1117.HK),她表示仍会和它保持战略合作关系。记者在富源牧业在网上挂出的招聘启事看到,蒙牛截至2012年有自建牧场12座,参股牧场26座,Nai牛存栏11万头,而富源牧业要在“十二五”末完成新增至少15万头Nai牛的规模化牧场建设。

要把质量管理体系

追溯到Nai源

“我们提出要成为中国质量、专注的乳品公司。”昨日,孙伊萍指出,她到任后蒙牛在质量体系上有更深入的梳理,包括新增1亿元检测设备、增加近3倍的人员做检测,以及投入数千万元检测费用。她指出,蒙牛需要把质量管理体系追溯到更前端、特别是Nai源。

蒙牛早前接连卷入多起食品安全舆论风波,如何重建品牌形象也是记者关心的问题。孙伊萍说:“根本的问题是我们怎样更好地对外敞开自己。”

她指出,食品安全事件让蒙牛很早就生活在显微镜下。蒙牛将比以往更加关注细节,更加如履薄冰地做事。孙伊萍说,希望蒙牛未来能在外部沟通上更透明,接受消费者和网民监督,通过实际行动逐步建立消费者信心。

中粮董秘:

新总裁去蒙牛不代表全面接管

“在承担社会责任上,我们希望蒙牛能做得更好。”昨日,出席同一场合的还有中粮集团董事秘书殷建豪。他告诉记者,Arla Foods成为蒙牛第二大战略股东这件事,整体的主导还是在蒙牛董事会层面。

“现在蒙牛还是独立运营,她去了并不意味中粮全面接管蒙牛,只是在一定层面上介入蒙牛的日常经营管理。”殷建豪说,蒙牛的团队有它的品质,希望中粮稳健的发展思路、更加关注质量管控系统等元素能和蒙牛对接。

但是他承认,在孙伊萍去了蒙牛后中粮确实倾尽所有资源为蒙牛所用。他解释,蒙牛寻求在中国乳业发展的地位,中粮已经把蒙牛当成自己业务的一部分,推动它日后更好地发展也是中粮的责任。

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