营销战略亦需要“空城计”的战术-品牌跟踪

2019-03-13 17:40:35 来源: 鄂尔多斯信息港

空城计 在诸葛亮四出伐魏,遇司马懿,街亭之役,所属兵将已全派出,留在身边的兵士不足几百人,诸葛亮独自留在空城,面对司马懿的十五万大军压境,下令大开城门,独坐城楼,轻抚古筝,独奏一曲《高山流水》,吓退司马懿十经期延长的疾病
五万大军的故事,很多人都已耳熟能详,然, 空城计 所呈现出的意义,见仁见智,却各不相同。 感悟点:假设诸葛亮不是诸葛亮,能否创下空城计这般奇迹,若此时诸葛亮弃城逃跑,十五万大军必定追上,将其活捉,历史必然改写,不能逃不能待着硬拼,只好有此一搏,这就是所谓英雄。 感悟第二点: 空城计 的成功,源于诸葛亮产后感染原因有哪些
对司马懿的了解,也源于司马懿对诸葛亮的了解,司马懿知诸葛亮一生谨慎,绝不可能做如此险事,而诸葛亮也知司马懿知自己一生谨慎,绝不可能做如此险事,才会如此行险,才会有 空城计 之传奇,假设派一名鲁莽小将,断不会有如此深远思考,早已活捉诸葛,亦不会有 空城计 了。 感悟第三点:英雄:古语有云:时势造英雄,英雄造时势,英雄这一词,一直被大家尊崇,然而,我们一思考,英雄是在什么情况下的什么人物?从诸葛亮的角度来看,应是危难之时的全才,为什么全才还会有危难之时,显而易见,一人之力无力应对,哪怕是英雄式的全才,所以,我认出,英雄的出现必定是组织与系统的不健全,系统的体制建设是一个长期的过程,在这个过程中,激励机制,显得弥足珍贵,创造一个知对错,有奖惩,重速度的团队,应落实到底,务实到底,联想到我的课程, 执行,赢在沟通》中,企业文化体制建设对企业发展的重要性。 感悟第四点:战略PK战术, 空城计 是一场战役,而非一场战争, 空城计 的出现是因马谡擅自更改屯兵之处造成的, 空城计 战役的胜利,并不代表战争的胜利,战略再完美,执行不到位,一切为零,固守街亭,保住粮草之道为战略, 空城计 只是迫不得已,无可奈何的战术罢了。 感悟第五点:审时度势,我们忘了一个人,司马懿,当时的魏国大敌乃诸葛亮,如若真活捉了诸葛亮,平定蜀国,在当时的国情下,司马懿回国后必定罢免兵权,再无掌兵之日,也就无后来的司马炎建晋之历史,当司马懿看到诸葛亮的无奈战术 空城计 时,下令退兵30里安营扎寨,而诸葛亮因痛失街亭,挥泪崭马谡后,自觉用人不当,上表刘婵,自降三级,想来不无道理,做为当时的总经理,明知街亭如此之重,竟用人不当,董事长刘备临死前叮嘱诸葛亮马谡之才言过其实不可大用,然诸还用之,岂能不降,我想我若是诸葛亮定亲率三军,在五路口扎寨,拒抗司马懿,剑指雍凉关,入主中原,平定天下,那是后话! 值得肯定的是, 空城计 是战术也好,是无奈也罢,必竟是成功的,当战略这个大方向有所偏颇,战术在个别战争中,就要脱颖而出,这就是所谓英雄,正如企业小的时候,不能事事俱全,而这时,正应用如此战术做好区域市场,用奇正之道迅速扩张,占领更多市场, 入主中原,平定天下! 。 相关推荐 盘点B2C电商平台的邮件营销策略 营销策略:说服客户只需三板斧 终端销售技巧 如何让客户感觉不贵 营销策略:要会借势还要会借力 来源:中国品牌网 上一篇:终端销售 圈地运动 的6种类型 下一篇:企业管理要升级 须先升级企业思维 机器人高考数学拿下105分!脱离“题海”战术看它 过去几天,全国学子在高考中大战题海进行冲刺。还有一位“新朋友”也在高考期间来比试了一番,它就是人工智能机器人“准星AI-MATHS”,仅用时22分钟就拿下2017高考北京文科数学卷105分的成绩,人工智能再次实力圈粉。据悉,“准星AI-MATHS”在整个答题过程中,严格按照断网、断库、自然语言理解、综合复杂推理等严格流程进行的公开透明测试。工作人员将北京文科数学卷作为首套考题录入 玩机海战术?冷不防,索尼又发布了一款新手机 在刚刚过去的MWC大会上,索尼发布了以XperiaXZPremium超级旗舰为代表的4款产品。而此前媒体有过爆料,说索尼实际要发布的是5款,那么还有一款呢?今天,索尼低调发布了一款入门级手机产品XperiaL1。小编不知道那个L是不是英文单词「Low」的缩写,因为L1的配置表显示出这部手机实在过于低端:处理器为联发科四核心64位MT6737T,主频 一大波华为新机将发布 机海战术惊呆小米魅族 尽管荣耀8何时推出尚未有确切的消息,但华为似乎已经准备了多款新机在近期推出。日前,根据国家无线电管理局公布的信息显示,华为旗下已经有FRD-AL10,FRD-AL00,EDI-AL10以及CUN-TL00等多款新机获得了妇科千金片多少钱一盒
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